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重泵公司「质量组织重塑基础保障项目」正式启动_新闻

随着市场竞争加剧,行业卖方市场优势逐步丧失。面对客户结构及产品结构的调整,重庆水泵厂有限责任公司为了扩大竞争优势、提升可持续发展能力,2020年初对公司组织架构进行了优化,抽调精干力量进入质量版块,为质量精细化发展提供保障。通过半年来的多次交流、碰撞、共识,最终与重庆智胜现场科技有限公司达成《质量组织重塑与质量基础保障项目》合作意向,全面推进公司质量管理水平提升,努力迈向卓越、成为行业引领者。

项目整体规划三年,稳步有序实施:从首期的理念导入、文化渗透、能力提升及品控网搭建切入务实基础;再结合产品特性从统计控制、防呆防错、标准化作业等方面探索专业质量工具的实践运用实现公司质量数字化建设;最后打破信息孤岛,建立全面质量管控网络,完成全价值链的大质量体系搭建。拟通过三年时间,夯实技术、质量管理基础,推动质量想信息化、智能化升级,促进成为行业标杆。

董事长李方忠发表讲话:产品质量是设计出来的、生产出来的,不是检验出来的。依托质量项目的实施,要逐步实现质量依靠检验出来-制造出来-设计出来转变,形成特有的水泵厂质量文化,提升全员素质。希望团队一起吃苦,共同努力实现“百年重泵,追求卓越、中国第一、世界品牌”;期望在智胜公司、质量管理团队、各位领导公干共同努力下,水泵厂上升到更高的台阶。

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会上,公司总经理彭忠对项目顾问团队表示感谢,同时提出质量发展是全员参与的过程,要提升全员质量意识,积极主动、人人参与。希望大家在专家团队指导下,很好的把项目执行下去;在品控网建设过程中, 各职能部门在自身基本职责基础上共同打造高质量产品及团队。

2020年8月18日重庆水泵厂有限责任公司【质量组织重塑与质量基础保障项目项目】启动会在五楼四号会议室正式拉开帷幕。公司质量副总潘志敏主持会议,董事长李方忠、总经理彭忠等全体领导出席,智胜顾问团队及所有中干参加。

人人是质量的创造者,人人是质量的受益者,高质量发展之路,只有起点没有终点。

会后,智胜顾问团队随即进入为期一周的质量组织诊断,专家顾问针对公司15个部门的质量职能运行现状逐一诊断及调研,重庆水泵厂有限责任公司【质量组织重塑与质量基础保障项目】正式扬帆起航,待我乘风破浪、胜利凯旋!